... improvement

Um Verbesserungen wirksam zu erreichen, gilt es vorerst herauszustellen was bis wann durch wen und wozu verbessert werden soll. Hierbei kann mit dem Blick von außen zielgerichtet unterstützt werden.

... change management (inkl. Restrukturierung & Sanierung)

Verbesserungen gehen unumstößlich mit Veränderungen einher. Der Veränderungswunsch aus der Leitungsebene sorgt meist für Ängste in der Belegschaft. Diese gilt es mitzunehmen und in den Prozess zu integrieren, um auch wirksame Veränderungen zu erreichen. Dieser Punkt, im Zusammenwirken mit der Führung entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. 

... leadership (auch via Interimmanagement)

Führung ist das A und O im Verbesserungsprozess. Hier braucht es eingebundene Führungskräfte auf allen Ebenen im Zusammenwirken mit einer zielführenden Führungs- und Organisationsstruktur. Oftmals wird die Macht der Führungskultur und der gelebte Wertekompass in Anlehnung an Vision, Mission, Strategie unterschätzt und/oder schlichtweg vergessen. Ich helfe Ihnen hierbei. 

... coaching

Wer etwas verbessern will, muss auch die Kenntnisse dahingehend entwickeln. Hierbei kann ich individuell unterstützen, denn Schema F gibt es bei mir nicht.

... troubleshooting  (auch via Interimmanagement)

Ihre Unternehmung oder verschiedene Prozesse in Ihrem Haus befindet sich in einer kritischen Situation und Sie brauchen Hilfe von "draußen"? Kommen Sie auf mich zu.